Форма обратной связи
Запросить консультацию
Предпроектное обследование
для внедрения BI, DWH, MDM
Мы предлагаем вам услугу по предпроектному обследованию/аудиту бизнеса, в рамках которой эксперты команды Qlever погрузятся в специфику вашей деятельности, оценят бизнес-процессы и инфраструктуру, разработают дорожную карту проекта внедрения BI, DWH или системы управления НСИ.
Итоговая цена аудита рассчитывается индивидуально:
Базовая стоимость
Длительность
Первичная консультация
от 360 т.р.
бесплатно
от 2,5 недель
Записаться на аудит
Перед стартом проектов по внедрению ИТ-решений для управления данными необходимо четко формулировать цели и задачи, проводить аудит процессов и систем с целью подбора наиболее подходящего технологического стека и уточнения всех возможных потребностей бизнес-пользователей.
По итогам предпроектного обследования (ППО) вы получите исчерпывающее представление о том, какие изменения и улучшения в работе с данными можно предпринять до старта проекта, какие инструменты аналитики вам нужны, и сколько это будет стоить.
По итогам предпроектного обследования (ППО) вы получите исчерпывающее представление о том, какие изменения и улучшения в работе с данными можно предпринять до старта проекта, какие инструменты аналитики вам нужны, и сколько это будет стоить.
Но с чего начать, если:
У вас нет понимания, что именно нужно внедрить для повышения эффективности процессов управления данными
У собственника, руководителей отделов и сотрудников разное представление о целях и результатах планируемых ИТ-проектов
В компании нет достаточно опытной команды, чтобы выбрать технологии, разработать методологию или самостоятельно оценить проект
Вы боитесь упустить важные детали в начале проекта, что может привести к дополнительным затратам при дальнейшей доработке внедренного решения
В таких случаях можно привлечь команду экспертов Qlever для проведения предпроектного обследования (ППО) или аудита инфраструктуры обработки данных.
Наши обширные знания по стеку технологий и опыт реализации BI-проектов гарантируют выбор наиболее эффективного решения.
Наши обширные знания по стеку технологий и опыт реализации BI-проектов гарантируют выбор наиболее эффективного решения.
Как проходит предпроектное обследование*
- Установочная онлайн-встреча
- Знакомимся с вашим бизнесом
- Обсуждаем задачи и трудности в области автоматизации процессов работы с данными
- Определяем ограничения и допущения проекта
- Утверждаем план работ, согласовываем состав команды обследования
Результат:
Протокол встречи с описанием функциональных требований по задачам, включающий план и границы работ
Протокол встречи с описанием функциональных требований по задачам, включающий план и границы работ
- Серия интервью с бизнес-пользователями
- Изучаем потребности руководителей и сотрудников, определяем их бизнес-задачи и цели
- Определяем, в каких информационных системах работают пользователи: CRM, ERP, сайты, Excel-файлы, внешние источники
- Выясняем, какая отчетность и в каком виде поможет компании принимать эффективные управленческие решения
Результат:
Отчеты по итогам интервью на основе проведенного анкетирования, записей встреч, основных тезисов обсуждения
Отчеты по итогам интервью на основе проведенного анкетирования, записей встреч, основных тезисов обсуждения
- Анализ источников данных и инфраструктуры
- Выясняем, как и из каких источников можно получить необходимые данные, проводим встречи с владельцами данных
- Оцениваем текущую ИТ-инфраструктуру компании на соответствие задачам проекта
- Исследуем ETL-процессы, собираем требования для подготовки, консолидации, очистки и детализации данных
Результат:
Схема процессов подготовки данных AS-IS
Схема процессов подготовки данных AS-IS
- Формирование результатов обследования
- Формируем функциональные требования к аналитическому решению
- Проектируем архитектуру решения с учетом особенностей вашего бизнеса и поставленных задач
- Оцениваем сроки и стоимость проекта
- Формируем подробный план внедрения, учитывая риски и перспективы масштабирования
- Проводим презентацию для клиента
В результате вы получите более глубокое понимание вашей задачи в области работы с данными и подробный план ее реализации
- Презентацию - дорожную карту проекта
- Отчет о предпроектном обследовании, включающий функциональные требования к решению
- Оценку проекта, в том числе расчет стоимости привлечения специалистов Qlever: аналитиков, архитекторов, разработчиков и пр.
*Перечень этапов обследования и подготовленных документов зависит от уникальных задач и пожеланий клиента
С какими технологиями мы работаем:
Компания Qlever помогает компания выстраивать грамотную архитектуру управления данными на всех уровнях:
- На уровне интеграции с источниками данными и настройки ETL/ELT процессов
- На уровне хранения данных и построения корпоративных хранилищ (DWH)
- На уровне управления качеством данных и настройки (MDM)
- На уровне автоматизации работы с отчетностью и визуализации данных по показателям бизнеса
BI:
Разработаем план внедрения QlikView, Qlik Sense или платформ, подходящих для импортозамещения – PIX BI, FineBI
DWH:
Разработаем концепцию, выберем методологию и инструменты, спроектируем КХД в зависимости от ваших задач – требований к быстродействию
Разработаем концепцию, выберем методологию и инструменты, спроектируем КХД в зависимости от ваших задач – требований к быстродействию
НСИ (MDM):
Оценим качество данных в вашей компании и обозначим все возможности оптимизации работы с ними
Оценим качество данных в вашей компании и обозначим все возможности оптимизации работы с ними
Создаем решения как для небольших заказчиков, так и для крупных предприятий
Команда Qlever состоит из разных специалистов - аналитиков, архитекторов, инженеров и программистов. Принятая в компании культура управления проектами позволяет выполнять проекты в четко обозначенные сроки и бюджеты
Стоимость Предпроектного обследования/Аудита для внедрения BI, DWH, MDM
Длительность аудита
от 2,5 недель
Команда обследования
- Аналитик
- Архитектор
- Руководитель проекта
Вы получите
- Презентацию - дорожную карту проекта
- Отчет о предпроектном обследовании, включающий функциональные требования к решению
- Оценку проекта
Стоимость
от 360 тыс.руб. (без НДС)
Предпроектное обследование (ППО) поможет:
Оценить уровень зрелости компании в управлении данными и получить рекомендации опытных экспертов по устранению проблем с ними
Четко оценить объемы и сроки проекта, сократить расходы из-за необоснованных требований в ТЗ
Понять, что нужно внедрить для достижения бизнес-целей: BI, DWH, систему управления НСИ или комбинацию решений
Сократить трудозатраты сотрудников при реализации, сформировать в команде атмосферу вовлеченности в проект и мотивацию для работы с новыми системами
Снизить риски неуспешного проекта и необходимости переделок
Получить максимальную финансовую отдачу от вложенных в проект инвестиций
Аудит перед внедрением BI, DWH, MDM
Оставьте заявку, мы разработаем требования к решению для бизнес-аналитики под ваши уникальные задачи, рассчитаем стоимость его внедрения и поможем защитить проект.
